O que há em comum entre as pessoas que são levadas a sério? É difícil fazer uma lista completa, mas no caso das pessoas em posição de liderança (formalizada ou não), eu gosto de uma definição de W. E. B. Griffin: o que elas dizem tem um tom especial, que indica “eu serei levado a sério” – ou “eu serei obedecido”
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Meu email de despedida da eBehavior - Inteligência para eCommerce, uma empresa do Grupo Buscapé.
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Tive a honra de ser convidado para participar do Podcast Desconferência no último dia 04 de maio. O formato de Desconferência é muito bacana, pois não existem regras e é muito mais um bate-papo descontraído, recomendo muito que você ouça todos os episódios. O episódio que participei teve o tema Mercado de Trabalho, […]
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No #HoraExtra foram discutidos vários temas onde o foco central ficou sempre em “PESSOAS” e como melhor gerenciar o maior ativo das empresas.
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Assim como as empresas buscam profissionais de primeiras estes mesmo também querem uma empresa moderna, dinâmica, com pensamentos na inovação…
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Aproveite! Pois não é sempre que temos eventos bacanas em Curitiba! Por isso, não perca a chance de fazer network e netweaving no encontro da Locaweb, eu particularmente já vou a 3 anos seguidos, e sempre é muito bacana o evento em geral, e as palestras sempre agregam conhecimento e despertam novas idéias! Data: 06/05/2010 […]
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Na continuação do post De Júnior à Sênior, o Sérgio Taborda vai além da comparação entre analista júnior e sênior e aborda a “evolução” dos analistas sêniores à cargos de gerentes, o texto também leva a reflexão
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Encontrei no blog do Sérgio Taborda um excelente texto sobre as diferenças entre analistas júniores e sêniores, como concordo com sua abordagem resolví compartilhar com você. Abaixo segue o texto na íntegra.
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Achei muito interessante o post que o Augusto Campos do site Efetividade.Net fez sobre as razões pelas quais os gestores de TI que não são valorizados pela equipe e por isso reproduzi o post na íntegra. Fonte: http://www.efetividade.net/2008/07/03/7-razoes-pelas-quais-o-gestor-de-ti-nao-e-valorizado-pela-sua-equipe/ A tarefa do gestor de TI é repleta de obstáculos, e obter o respeito e o apoio da equipe […]
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Fonte: http://blpsilva.wordpress.com/2008/06/06/gestao-de-conhecimento-do-time/ Eu tenho pensado um pouco sobre isso nos últimos tempos, então decidi falar aqui no blog porque possivelmente muitas pessoas têm questionamentos semelhantes. Inicialmente vou contextualizar um pouco para depois ficar mais fácil de expôr algumas idéias. Meu time na Globo.com é formado atualmente por 3 desenvolvedores, 1 especialista em client-side e 2 […]
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